Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal

Valikuline: tasuline vaba aeg Ükskõik, kas see on tasustatud haiguspäevad või tasustatud puhkus, on teie töötajatele tasustatud puhkuse andmine oluline osa enamiku hüvede pakettidest. A safe harbour k plaan kaasneb kohustuslik sissemakse, kuid see annab töötajatele ka suurema võimaluse palga edasilükkamise maksimeerimiseks. Motiveerituna peab töötaja mõistma oma igapäevase töö mõju ja mõistma täielikult, kuidas see mõjutab ettevõtet tervikuna.

Aga kas sa tead, miks? Ingrid Catlin, turundusdirektor aadressil WorkStridenäeb seda kogu aeg nende ettevõtete juures, kes neid kasutavad töötajate kaasamise tarkvara. Motiveerituna peab töötaja mõistma oma igapäevase töö mõju ja mõistma täielikult, kuidas see mõjutab ettevõtet tervikuna.

See laieneb kogu ettevõtte põhieesmärgini. Oma ettevõtte missiooni taga olev tugev põhjus aitab motiveerida kõiki teie meeskonna tegevusi.

Nagu Simon Sinek nii kuulsalt märkis, on mida ja kuidas enamikul ettevõtetel lihtne tuvastada. Sellepärast on see raske - ja see muudab kõik oluliseks. Dcbeacon jaoks aitab meie Miks aidata inimestel saada endast paremaks versiooniks.

Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal

Teeme seda, pakkudes inimestele mugavat viisi tervislikumate suupistevalikute tegemiseks tööl ja kodus. See Miks on iga meie tehtud otsuse, iga tehtud toimingu ja iga täiendava sekundi alus. See motiveerib töötajaid siin suupistete lossis. Proovi seda: Tehke oma töötajatele väljakutse, et tuvastada nende kõige olulisemate ülesannete taga olev Miks See harjutus aitab selgitada nende igapäevaste tegevuste põhjendusi ja aitab eraldada olulised ülesanded vähemolulistest.

Veenduge, et nad ühendaksid kõik oma ülesanded Suurega Miks see on teie ettevõtte missiooni aluseks. See arusaam on pikas perspektiivis peamine motivaator. Keskendu sisemistele mitte välistele preemiatele Kindlasti on raha oluline - peame kõik sööma ja üüri maksma. Kuid motivaatorina on rahal kindlasti oma piirid.

Nad näitasid, et raha ei aita meie panust üldine õnn üle 75 dollari. Selle künnise ületamine ei mõjuta tegelikult meie igapäevast rahulolu ja pole seetõttu suur motivaator. Siin tuleb mängu sisemine motivatsioon. Autor ja Menlo Innovations tegevjuht Richard Sheridan on seda mängu kogu oma karjääri jooksul näinud. Sheridan on ühe kõige inspireerivama ettevõttekultuuri arhitekt, kellega oleme kokku puutunud ja mida ta oma raamatus kroonib Joy Inc. Raha kui motivaatori kohta ütleb ta järgmist: 'Suurim viga, mida ma näen, on see, kui ettevõtted lähevad otse välistele hüvedele, et motiveerida… omandiõigust, palka, aktsiaoptsioone, stiimuleid, kontorit.

Me ei pea kaugemale vaatama kui Wells Fargo, et näha, kui halvasti see võib osutuda. Jenn Lim, ettevõtte tegevjuht ja asutaja Õnne edastamine pakub alternatiivi: 'Sisemine motivatsioon, mis toetab seda, kes see inimene on ja millesse ta usub nt eesmärk, väärtushinnangud, autonoomia, edasiminek, suhtedon see, mis pole mitte ainult kõige olulisem, vaid mis muudab motivatsiooni püsima s. Proovi seda: Ralli põhiväärtuste ümber Looge põhiväärtused, mis väljendavad teie ettevõtte olemasolu olemust - keda teie ettevõte teenib?

Milliseid probleeme te lahendate? Millised on normid Binaarsed variandid salvestatakse käitumine, mis juhivad teie meeskonna lähenemist?

Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal

Muutke need väärtused hästi nähtavaks ja kinnistage need oma kultuuris viktoriinide, auhindade ja nende harjutamise kaudu.

Suurendage meeskonnavaimu sobitatava swagiga Miks kannavad sportlikud võistkonnad sobivat vormiriietust?

Võib-olla aitas see tava esmakordsel alustamisel lihtsalt märku anda, kes millises meeskonnas oli, kuid aastate jooksul on nii fännide kui ka mängijate meel ühtsus, identiteet ja koostöö. Kui mängijad mängivad, teavad nad, et teevad koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks.

23 friiklikult tõhusat viisi töötajate motiveerimiseks 2021. aastal

Andke töötajatele väljaandmisega veelgi tugevam solidaarsustunnesobitatav kantav vits. Proovi seda: Saage kaubamärgiks mässama oma järgmise ettevõtte ürituse jaoks Julgustage meeskondi hankima sobivad triiksärgid trükitud nende osakondade nimed, nende perekonnanimed ja võib-olla numbrid, kui soovite tõesti sportliku meeskonna teemat mängida.

Enne järgmist väljapoole toimuvat taandumist, heategevuspäeva või grupi väljasõitu hankige kõik sobivad kaubamärgiga mütsid mis aitab maailmale öelda, et olete meeskond. Käsi välja kaubamärgiga päikeseprillid see paneb töötajaid meeskonnatunnet tundma alati, kui nad neid selga panevad.

Hangi kõik sobivad pesapallisärgid ja teatage, et alustate ettevõtte pesapalli või pehmepalli liiga. Andke oma meeskonnale autonoomia Mitu korda olete kuulnud, kuidas keegi lausub fraasi: 'Ma hindan väga seda, kuidas mu ülemus haldab minu töö kõiki aspekte.

Inimesed hindavad autonoomiat. Me kõik tahame tunda, et kontrollime oma aega ja energiat ning vähene tegutsemisvõime on kindel viis oma meeskonna motivatsiooni torpeerida.

Autonoomia andmine demonstreerib ka seda, et usaldate oma meeskonda, mis aitab tööandja ja töötaja vahelise emotsionaalse sideme loomisel kaugele jõuda.

Usaldus on suhete alus, eriti ettevõtluses.

Ma lasen inimestel oma tööd omada ja palun abi, selle YM Trading strateegia et kogu aeg käest kinni hoida. Minu kogemuse põhjal ehitab see meie suhet üles ja võimaldab neil tunda, et olen siin, et aidata, selle asemel, et pidevalt omaenda päevakorda trügida.

Pikas perspektiivis loob see rohkem isemajandavaid meeskondi, sest nad loovad ise oma protsessi ja ma õpin, kuidas nendega ja nende heaks töötada.

Juhid kardavad, et nende otsestele aruannetele liiga suure tegutsemisruumi andmine loob lõdva keskkonna ja töötajad kasutavad seda ära.

Vanasõna piitsa lõhenemist nähakse kui viisi, kuidas vältida lõdvenemist. Isegi kui tööandjad tunnistavad autonoomia olulisust, võib tasakaalu õigeks seadmine olla siiski keeruline. Officevibe sisudirektor Jacob Shriar selgitab: 'Suurim viga, mida näen, kuidas juhid motivatsiooni osas teevad, on töötajate piisava autonoomia mitteandmine.

Töötajatel on sageli nn poolautonoomia, kus nad ei näe projekti lõpuni läbi. See on tohutu viga. Kui juhid lasevad oma töötajatel olla parim mina ja esitavad väljakutseid, on nad motiveeritud, kaasatud ja põnevil.

Võime oma aja üle kontrolli avaldada võib olla sama motiveeriv kui rahulolu, mis kaasneb projekti lõpuni nägemisega. Suurepärane näpunäide selle kohta, kuidas hoida töötajatel motivatsiooni ja võtta oma töö täielikult omaks. Proovi seda: Las töötajad määravad ise oma tunnid See on lihtne viis näidata, et usaldate oma töötajaid oma tööd tegema ilma, et kõrgem ametnik pidevalt üle õla vaataks.

Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal

Kui keskendute pigem tulemustele kui reeglitele, olete üllatunud, kui motiveeritud on teie töötajad väljakutsele vastu tulla. Mõelge välja, mis paneb teie töötajaid tähele panema Ühe asja Parim Bitcoini strateegia praktiliselt garanteerida: teie töötajad on kõik väga erinevad.

Mõni on introvert, mõni ekstravert. Mõni võib nõuda lisajuhisedteised on palju iseseisvamad töötajad. Mõni on ilmselt ülikooliväline. Töötajad on kogu asja kallal.

Valikuline: tööandja tasustatud tervishoiukava Niipea kui tabate 50 töötajat, nõuab ACA teilt tervisekindlustuse pakkumist.

Sa tegelikult suudad trahvi töötaja kohta kuni dollarit kui te seda ei tee, kuid teie valitud tervisekava tüüp vastab täielikult teie vajadustele ja eelarvele. Tervisetoetuste pakette on kahte peamist tüüpi.

Kindlaksmääratud hüvitistega terviseplaan tuntud ka kui rühmapõhine terviseplaan annab kõigile töötajatele sama ravikindlustusskeemi. Võite valida, kas maksta kogu asja eest mis on helde poolel või sobitada oma töötaja sissemakse mis on tavalisem. Teine peamine tüüp on kindlaksmääratud sissemaksega tervisekava. Need hoiavad tööandjate jaoks raha kokku, kuna on maksuvabalt maha arvatavad ja hüvitised on töötajatele maksuvabad.

Need plaanid pakuvad töötajatele fikseeritud summa, mida kulutada valitud kavale, kuid määrused on äärmiselt ranged ja keerulised. Seda tüüpi plaani tuleks arutada teie ettevõtte juristidega.

Valikuline: hambaravi või nägemiskavad Hambaravikindlustuse või nägemiskindlustuse plaanid on pole kunagi seadusega volitatud, olenemata teie töötajate arvust. Siiski võiksite pakkuda oma töötajatele hambaravi või nägemiskava, mis aitaks neil tasuda regulaarsete kontrollide, õnnetu juurekanali või purunenud prillipaari eest.

Sageli maksavad hambaravi tervishoiukavad rohkem kui Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal rutiinsed raviprotseduurid, seega on oluline rääkida kindlustusepakkujaga sellest, kas see oleks teie töötajatele paketi lisamine kulutõhus. Teise võimalusena ei pruugi töötajad, kellel on suurepärane nägemus, maksta plaani, mida nad ei kasuta. Pidage meeles, et alati võrrelda kindlustusplaane erinevate esindajatega enne kui otsustate. Valikuline: täiendavad kasu tervisele Tööandjana võite soovida anda oma töötajatele ka täiendavaid tervisetoetusi, mis ulatuvad kaugemale tavapärasest tervisekindlustuse kavast.

See hõlmab a tervise säästukonto, mis võimaldab töötajatel eraldada eelarvemaks ravikuludeks juhul, kui neil on kõrge omavastutusega tervishoiukava. Töötajad saavad seda tüüpi kontodele maksta dollarit ettemaksu aastas. Samuti võite anda oma töötajatele a paindlik kulukonto või FSAmis võimaldab neil maksta ettemaksu dollareid kontole, et neid hiljem kasutada sissemakseteks, omavastutusteks ja muudeks tervishoiukuludeks.

Iga töötaja võib oma FSA-sse maksta kuni dollarit aastas. Kuna need kontod on üldiselt keerulised, on soovitatav nende seadistamisel kasutada kolmandat osapoolt. See kaitseb ka töötajat, kes ei soovi, et teil oleks juurdepääs kogu tema tervisealaste väidete teabele. Sissetulekute ja õnnetuste kaitse Enamik sissetulekutest ja õnnetuskaitsega seotud töötajate hüvitistest on seadusega volitatud.

Mõnel juhul peab ettevõte sõlmima kindlustusplaani; muudel juhtudel peavad nad maksma riigimaksu.

Teised ettevõtted võivad soovida meelitada töötajaid, kellel on suurem puudekaitse. Nõutav: töötuskindlustus Töötushüvitised on veel üks seadusega ette nähtud ja riigi kaudu reguleeritud töötaja hüvitis.

Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal

Tööandjad maksavad juba selle sisse töötusega seotud maksudega, nii et teie jaoks pole vaja lisatööd teha. Kui töötajad vallandatakse mitte oma süü tõttu, saavad nad uue töökoha otsimisel täita vormi ja saada hüvitist.

Saadud summa sõltub sellest, kui palju töötaja teenis töötamise ajal. Võimalik, et peate vastama nende nõudega seotud küsimustele. Nõutav: töötajate hüvitis Töötajate hüvitis on üks väheseid valitsuse poolt määratud tööhüvitisi.

See maksab töötaja saamata jäänud palka ja raviarveid, kui nad töö käigus haiget saavad. Väljamakse on tavaliselt kaks kolmandikku nende tavapärasest palgast.

Iga ettevõte, kus on töötajaid peab olema töötajate hüvitiskindlustus nende hüvitiste katmiseks.

Kuidas töötajatele hüvitisi pakkuda

Hea töötajate kompensatsiooniplaani saamiseks rääkige kindlustusspetsialistiga. Valikuline: pikaajaline ja lühiajaline puue Tööandjad võivad ka otsustada anda töötajatele täiendava töövõimetuskindlustuse lühiajaline ja pikaajaline puue on ülimalt levinud traditsioonilistes hüvitiste pakettides. Seda tüüpi hüvitised erinevad sotsiaalkindlustuse puudest, mille maksab välja valitsus ja mõnes osariigis võib see olla seadusega lubatud. Tavaliselt katab see 40—60 protsenti töötaja nädalasest brutosissetulekust juhul, kui ta on vigastatud või tal on haigus, mis takistab töötamist.

Töövõimetuskindlustus on tavaliselt maksab tööandja hüvitiste paketi osana, kuid kulud saab töötajatele üle kanda.

Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal

Paljud tööandjad panevad oma töötajad enne nõude esitamist ka haiguspäevi kasutama ja nõuavad arstilt tõendeid, kuna nõuded suurendavad kindlustusmakseid. Et teada saada, milline invaliidsuskindlustuse plaan on teie töötajatele parim, rääkige kindlustusspetsialistiga. Puhkuse või haiguse puhkus Ükskõik, kas teie töötajad on haiged, plaanivad peret või tahavad lihtsalt puhkust nautida, on tasustatud vaba aeg konkurentsivõimeliste töötajate hüvitiste pakettide vajalik osa.

Tegelikult hindavad mõned ettevõtted oma jõuvõtuvõlli poliitikat rohkem atraktiivsemad ja populaarsemad kui nende tervishoiuteenuste eelised. Nõutav: palgata perepuhkus Perekonna- ja meditsiinipuhkuse seadus on seadnud selle nõue, et tööandjad, kellel on rohkem kui 50 töötajat, vastavad anda töötajatele 12 tasuta nädalat 12 kuu jooksul hoolitsema pere eest.

Seda puhkust saab kasutada pärast lapse sündi või äsja paigutatud hooldus- või lapsendatud lapse, raske tervisliku seisundiga haige pereliikme või sõjaväelase pereliikme hooldamiseks. Töötajad säilitada oma tervisele kasulikud eelised sel perioodil ja neil lubatakse pärast puhkuse lõppu tagasi tööle asuda. Valikuline: tasuline perepuhkus Ehkki seadus nõuab palgata puhkust, on osades osariikides nagu New York ja California tasustatud meditsiinilise puhkuse nõuded.

Sõltumata paljud tööandjad otsustavad anda oma töötajatele tasustatud rasedus- ja sünnituspuhkuse nende ettevõtte hüvede osana.

Maaramine ja valikulised aktsiaoptsioonid 2021. aastal

Seda tüüpi hüvitisi saadakse tasustatud perepuhkuse kindlustuse kaudu, mida saate saada mis tahes hulga ettevõtete või väikeettevõtete kindlustusseltside kaudu.