Raakides aktsiate valikutest eraettevottega.

Sellised omanikud, kes on oma ettevõtte käekäiguga kursis, nõuavad tegevjuhtidelt parimat tööd ja annavad neile nõu seal, kus omanikul on rohkem kogemust? See oli üks asi, mille pärast mina ausalt öeldes eriti ei muretsenud: Tuleva eesmärk oligi ju, et Eesti inimesed saaksid koguda pensioni endale, mitte kasumit pangale. Kuidas parandada oma kirjaoskust ja mitte vinguda inimeste rumaluse üle?

Tõnu Pekk · Kuu aega tagasi käivitasime Eesti soodsaimad kogumispensioni ehk teise samba fondid 1. Aeg on kirja panna olulisemad märkmed esimese aasta kogemustest.

Kuidas murda panku kaitsev igavuse kilp?

Pensionikonto sissemakse kuupäev vs IRSi aastane piirmäär

Paremat pensionifondi läheb meil vaja, see tundus mulle iseenesest mõistetav. Kui halbade fondide eest hoiatamise asemel on riik teinud nendesse raha paigutamise sunduslikuks, siis tuleb midagi ette võtta.

Raakides aktsiate valikutest eraettevottega YouTubei valikud algajatele

Indrek Neivelt oli üks esimesi, kellele parema fondi loomise ideest rääkisin. Ta kuulas mind viisakalt ära ja ütles, et nojah, eks ta ole; kahjuks endal pole aega appi tulla.

Raakides aktsiate valikutest eraettevottega Ressursside tegelikud voimalused ja ettevotte strateegia

Aga mõni päev hiljem helistas Indrek mulle ise. Ta nõudis, et nüüd tuleb kohe tegutsema hakata. Ta oli siiski huvi pärast internetipangas oma pensionikontole kiiganud. See, mida Indrek seal nägi, oli talle šokk. Mõttekaaslasi otsima hakates sai ruttu selgeks kaks põhjust, miks keegi juba ammu pole midagi ette võtnud. Teiseks, Eesti inimeste seas on levinud müüt, et teise sambasse koguneb niikuinii vaid mingi tühine raha.

Raakides aktsiate valikutest eraettevottega Valuuta valik Tehing NSE

Tegelikkus on, et teise samba pensionifondides on kõige suurem osa Eesti inimeste säästudest. Ja umbes poole inimeste tulust on pangad aasta aasta järel endale võtnud.

Enamik inimesi ei tea siiani, mis nende pensionikontodel toimub. Tänaseks on Tuleval juba piisavalt liikmeid ja kliente, et jätkusuutlikult tegutseda. Aga kui oleks kümme korda rohkem, saaksime tasud veel madalamaks ja rohkem inimesi saaks kasu. Pankade pensionifonde kaitseb võimas igavuse ja keerukuse kilp. Kuidas aidata inimestel sellest läbi näha?

Miks ma liitusin Tuleva pensioniühistuga?

Kas me suudame usalduse välja teenida? Tuleva ärimudel on minu meelest hästi lihtne: inimesed ise panevad raha kokku ja investeerivad seda mõistlikul viisil ilma vahemeesteta. Oleme asutajatega kohanud aga palju umbusaldust. Siit-sealt olen lugenud Raakides aktsiate valikutest eraettevottega ütlusi, et Tuleva turule sisenemine olla olnud väga õnnestunud turundustrikk.

Kui keegi ütleb, et sa oled milleski hea, siis on see ju meelitav. Sest keegi asutajatest ei võida Tuleva õnnestumistelt rohkem kui teised liikmed. Nendel, kes Tuleva liikmena juba asjaosalised pole, näib olevat seda raske uskuda.

Kõhklused on põhjendatud — finantssektor on üks läbipaistmatumaid majandusharusid ja kogu maailmas teenitult usalduskriisis. Samal ajal on ühistuline ettevõtlusvorm vähe levinud. Ma ise arvan, et sedamööda, kuidas tehnoloogia areng teeb võrgustike toimimise järjest lihtsamaks, saavad kodanikualgatuse korras tehtud ettevõtted ka järjest tavalisemaks.

Tuleva asutaja Annika Uudelepp Paide arvamusfestivalil toimunud Tuleva piknikul tulevaste pensionäridega vestlemas.

Raakides aktsiate valikutest eraettevottega IV Aktsiaoptsioonitehingud

Ühistuline vorm pole muidugi sisu garantii. Tähtis on kujundada juhtimisstruktuur, mis oleks ka pikas plaanis jätkusuutlik. Selline, mida ei saaks haavata vaenuliku ülevõtmisega ja mis ei sõltuks mõne inimese entusiasmist, vaid seaks tiimile õiges suunas innustavad motivaatorid. Pangad ostavad usaldust ja müüvad seda siis klientidele tagasi.

Tuleval ei ole aukartust äratavat peahoonet. Minu äriplaan sisaldas infokuludeks eurot kuus — selle eest mingeid vägevaid reklaamikampaaniaid ka ei osta. Seega jääb lootus, et usaldust saab välja teenida, kui teha asju ausate kavatsustega ja vigadest õppides.

Tõnu esimese aasta päevik

Pankade fondivalitsejate kuludest kõvasti üle poole läheb täna turundusele. Võib-olla on asi lihtsalt selles, et halbu tooteid on kallis müüa? Kas Tuleva on start-up või sotsiaalne ettevõte? Teiselt poolt olen pidanud ikka ja jälle seletama, et Tuleva ei ole heategevus või rahvakogu. Meie eesmärk on ikka oma liikmetele raha teenida. Väike ja väle tiim, kiire kasv, turgu raputav mõju jne. Aga erinevalt tüüpilisest idufirmast pole meil riskikapitalistidest investoreid, kes nõuavad superkasumit ja väljumisstrateegiat.

Meie omanikud on liikmed ise ja nemad tahavad midagi muud: stabiilset, pikaajalist kasvu omaenda varale. Niisiis, Tuleva on pigem kodanikualgatuse korras loodud sotsiaalne ettevõte.

  • Kommentaar: 7 Üks esimesi olulisemaid kokkupuuteid investeerimismaailmas sõna võtmisega oli mul
  • Kaubandusstrateegiad turul turul
  • Pensionikonto sissemakse kuupäev vs IRSi aastane piirmäär | UNITED
  • Selgitage valikud kauplemise reddit

Tuleva eesmärk on omanike kasust laiem: Eesti inimeste pensionivara käekäik mõjutab tänaste ja tulevaste põlvkondade elu ja riigi majanduse tervist. Meie ühiskondlik mõju on juba täna käegakatsutav. Me peame ka edaspidi tegema koostööd ning õppima idufirmadelt ja rahvakogudelt, ühistulistelt ettevõtmistelt ja isegi pankadelt.

Ka vigadest on vaja õppida ja õppetunde jätkub. Kuidas parandada oma kirjaoskust ja mitte vinguda inimeste rumaluse üle? Annika, Priidu Raakides aktsiate valikutest eraettevottega Danieliga kujutasime algul üsna naiivselt ette, et saame ausa jutuga n-ö inimeste silmad avada. Tänaseks oleme ise targemaks saanud.

Keegi meist neljast ei oska pensionisammastest nii rääkida, et see oleks arusaadav igale haritud inimesele, kes pole ise rahandusspetsialist. Ma ei ole kohanud ka kedagi teist, kes oskaks. Tuleva Facebook live — vestlemas fondijuht Tõnu Pekk ja nüüdseks community managerina töötav Kristi Saare Muide, Eesti inimeste finantskirjaoskus Raakides aktsiate valikutest eraettevottega üks paremaid maailmas.

Pole mõistlik loota, et see veelgi paraneks. Ausalt öeldes ma ei tahaks, et kirurgid, arhitektid ja õpetajad peaksid veel rohkem aega kulutama rahandusmaailma nüanssidele — see tuleks ju nende oma erialase arengu arvelt. Seega — meie ise, teenusepakkujad, peame õppima selgelt ja arusaadavalt rääkima. Riik omakorda peab vaatama, kuidas teha kogu pensionisüsteem lihtsamaks, selle asemel et järk-järgult keerukust lisada. Segadusse ajav süsteem ei ole paratamatus.

  1. Kuidas ma saan rahandusvoimalusi teenida
  2. Теперь обе машины, потеряв управление, неслись к стене ангара.
  3. Позади закрылась дверь лифта, и она осталась одна в пугающей темноте.
  4. Kauplemise strateegia VBA
  5. Parim vahendus tehingute valikute jaoks

See sobib hästi nendele teenusepakkujatele, kelle tooteid hästi informeeritud klient ei ostaks. Aga need, kellele tõesti läheb korda, et Eesti inimesed oma rahaasju targemalt korraldaksid, peavad lõpetama inimeste süüdistamise ignorantsuses ja hakkama tegelema iseenda kirjaoskusega. Meil Tulevas Raakides aktsiate valikutest eraettevottega siin veel pikk tee minna.

Kas juhtimisõpikutest on kasu? Hansapangas osteti Pean tunnistama, et sellest ajast saadik olen suhtunud ärieneseabi õpikutesse pealiskaudse põlgusega.

Olen eelistanud finantsteooriat ja ilukirjandust Sellepärast polnud mul Tulevat alustades aimugi, mis asjad on kasvõi näiteks agile product development või growth hacking.

Mõtlesin, et kõige tähtsam on vettpidav äriplaan. Ühel õhtul tegime hea sõbra Kristo Käärmanniga abikaasa vanemate juures sauna. Jutuks tuli, et kõik, mida Kristo ise teha oskab, on ta ammu teistele delegeerinud. Rahandusministeeriumi asekantsler Märten Ross rääkimas Tuleva esimesel seminaril. See pani mind mõtlema.

Üle neljakümnestel meestel kipub tekkima ettekujutus, et me teame juba peaaegu kõike. Eriti kui oleme sattunud õigel ajal õigesse kohta ja tänu sellele on elus vedanud ka. Teate küll seda tüüpi: sellist, kellele miski pole uus… Sellist, kes on kogu aeg solvunud, et teised tema teadmisi sama kõrgelt ei hinda nagu ta ise.

Sellised ülearused tarkpead on hirmus tüütud ja varem või hiljem tõenäoliselt töötud.

Neelasin tuntud riskikapitalistide ja idufirmajuhtide kogemusi. Surusin oma ego alla ja hakkasin regulaarselt nõu küsima Tuleva liikmetelt. Sain aru, et suur osa sellest, mida Tuleva saab õigesti teha, pole geniaalsed mõttevälgatused, vaid toimivate asjade järjekindel kopeerimine. Ärieneseabi raamatud annavad šablooni. Šabloon tuleb muidugi lõpuks ikka oma kogemuste ja kujutlusvõimega täita. Nüüd arvan, et ilukirjanduse, ajaloo- finants- ja kultuuriteooria ning ajaviiteraamatute kõrval võiks umbes iga Lihtne selgitus kaubandusvalikute loetud teos olla juhtimisõpik.

Kuidas kaasata juhtimisse Tuleva liikmeid? Sest üks asi, millele ma varem eriti mõelnud polnud, on ettevõtte ülesehitamine koos mitme tuhande inimesega. Tuleva omanike arv kasvas poole aastaga ni. Nende seas on eri elualade tippspetsialiste ja muidu tarku inimesi.

Raha on kõige väiksema väärtusega. Kuidas teha nii, et meie liikmed saaksid olla omanikud selle sõna parimas mõttes? Sellised omanikud, kes on oma ettevõtte käekäiguga kursis, nõuavad tegevjuhtidelt parimat tööd ja annavad neile nõu seal, kus omanikul on rohkem kogemust?

Tuleva kõige esimene suur seminar möödunud aasta mais oli mõnes mõttes läbikukkumine. Me kutsusime inimesed suurde saali.

  • Tõnu Pekk ·
  • Alternatiivne andmete kauplemise strateegia
  • Tõnu esimese aasta päevik - Tuleva
  • Kristi investeerib Miks ma liitusin Tuleva pensioniühistuga? - Kristi investeerib
  • Investeeringud mitmekesistamisse

Kolm inimest olid laval ja mitusada kuulasid. Jagasime saalirendi kulusid Investeerimisklubigakelle üritus pidi algama pärast meie oma. Rääkisime Tuleva eesmärkidest, arutasime pensionisüsteemi probleeme. Kohal oli ka Rahandusministeeriumi asekantsler Märten Ross, kes on Tulevaga alati asjatundlikku koostööd teinud vaatamata sellele, et oleme ka riigi poole suunatud kriitikas otsekohesed. Pool tundi enne lõppu said inimesed hakata küsimusi küsima.