Seotud mitmekesistamise ettevotte strateegia. Integreeritud kasvustrateegiad

Seega võib kokkuvõtteks märkida, et iga ettevõte valib enda jaoks mugavamat tüüpi strateegia, lähtudes oma eesmärkidest ja sõltuvalt soovitud tulemusest. Järeldus Mitmekesistumist saab õigustada kas suurepärase kasumipotentsiaaliga pärast sisenemist tööstusele, mida on võimalik saada tööstusele sisenemisel, või ettevõtte võimega saavutada uues majandusharus konkurentsieelis. Kui eesmärk on kasvu genereerimine, on selle looja sõnul pinnal otsustamise kaks tasandit.

Toote mitmekesistamine Tähendus Toote mitmekesistamine Tähendus Toodete mitmekesistamine on äristrateegia, mis hõlmab uue tootesarja või tootejaotuse, teenuse või teenuseosakonna tootmist ja müümist, mis hõlmab kas samu või täiesti erinevaid teadmiste, oskuste, masinate jms kogumeid, mille eesmärk on tavaliselt ellujäämine või ellujäämine.

Selgitus Toodete mitmekesistamine võib toimuda erinevatel äritasanditel või ettevõtte tasandil. See on organisatsiooni strateegia laieneda uueks segmendiks, kus ettevõte tegutseb juba äritasandil, samal ajal kui korporatiivsel Seotud mitmekesistamise ettevotte strateegia viitab see uude segmenti, mis ei kuulu organisatsiooni reguleerimisalasse, jõudmise.

Kokkupuutel: Ettevõtete võrdlusarengu strateegiate kolmas rühm on mitmekesised kasvustrateegiad. Neid strateegiaid rakendatakse siis, kui ettevõte ei saa enam areneda antud turul ega antud tootes antud valdkonnas. Sõnastatakse peamised tegurid, mis määravad mitmekesise kasvustrateegia valiku: käimasoleva ettevõtluse turud on toote nõudluse küllastunud või vähenenud, kuna toode on suremas; praegune ettevõte pakub vajadusi ületavat tulu, mida saab tulusalt investeerida muudesse ärivaldkondadesse; uus ettevõte võib luua sünergiat näiteks seadmete, komponentide, tooraine jne parema kasutamise kaudu; monopolidevastane regulatsioon ei võimalda edasist äritegevuse laiendamist tööstuses; maksukahjusid saab vähendada; uusi kvalifitseeritud töötajaid saab meelitada või olemasolevate juhtide potentsiaali paremini ära kasutada Mitmekesise kasvu peamised strateegiad on: tsentraliseeritud mitmekesistamise strateegia põhineb lisavõimaluste otsimisel ja kasutamisel uute toodete tootmiseks, mis on kaasatud olemasolevasse ärisse, olemasolev tootmine jääb ettevõtte keskmesse ja uus tekib võimaluste põhjal, mis on arenenud turul, kasutatavas tehnoloogias või teistes.

Mõnikord nimetatakse seda ka toodete eristamiseks. See on osa tootesarja otsustest ja võib toimuda kas horisontaalsel või vertikaalsel äritasandil. Eesmärgid Turundusvõimaluste kasumlikuks ja viljakaks kasutamiseks.

Turul on palju ressursse, mida saaks kasutada ettevõtte laiendamiseks. Pakutakse optimaalset tootmis- ja tururajatiste kasutamist. Stabiliseerida organisatsiooni teenimist ja kasvu.

Online Bollinger Bands

See maksimeerib toote müüki ja teenib ettevõtte vajadusi. Kui turg läbib küllastumise protsessi, aitab toodete mitmekesistamine läbi viia ja vähendada ettevõtte riske.

Juhendid Edukad juhid teavad, et kui nad tahavad, et nende ettevõte pikemas perspektiivis kasvaks ja edeneks, ei saa nad jääda sama vana ja sama vana juurde.

Ettevõtte kasumi maksimeerimine, pakkudes ja tootel turule erinevat tüüpi tooteid, aitab turult uut võimalust otsida. See loob turul konkurentsi ja aitab sellest konkurentsist kergusega üle elada.

Kas ma peaksin ara oma varude valiku kalkulaatorit

See aitab vähendada üldkulusid ja tähendab seega kaudsete kulude üldist vähenemist. Erinevate jaemüüjate nõudluse rahuldamiseks ja turukulude vähendamiseks. Funktsioonid Ümberpakkimine - ettevõtte toodetud toodet saab muuta pakendi kujul ja seda saab edasi müüa erinevaks kasutamiseks mõeldud tootena.

GitHubi kauplemissusteem

Näiteks võib ettevõte majapidamises kasutatava puhastusvahendi autode puhastamiseks ümber pakkida. Hinnakiri - uue turustuskanali kaudu müümise motiiviga saab toote hinda koos muude parendustega kohandada, et see müüki paigutada.

Oiglase kaubandussusteemi moiste

Näiteks võib kellatootja sisestada oma ümbrise sportliku välimuse asemel plaatinatootesse, et seda ehtekaupluste kaudu müüa.

Ülejäänud - olemasoleva toote võiks koos erinevate pakenditega ümber nimetada, et seda offshore-turul ja erinevates riikides müüa, pidades silmas toote algse eesmärgi autentsust, kuid muutes toodet vastavalt kogukonna kohalikule kultuurile.

Suuruse muutmine - toote võiks ümber pakkida erinevates suurustes vastavalt turu üksikisiku vajadustele. Näiteks ühe üksusena müüdava toote saab pärast suuruse muutmist müüa 10 või ühikuna.

Toote mitmekesistamise näide Mõned väga kuulsad lood toodete mitmekesistamisest on General Electricu, Disney ja Tata Groupi lood.

Mitmekesistamine turundusstrateegiana

GE mitmekesistas oma tooteid elektriga seotud ettevõtetest sellistes segmentides nagu lennundus, tervishoid, digitaalne tööstus, riskikapital ja rahandus jne. Samamoodi laiendas Walt Disney ettevõte oma tegevust animatsioonitööstusest lõbustuspargi filmitootmiseks ja televisiooniks tööstuses.

Näiteks on ettevõtte strateegiad klassifitseeritud vastavalt otsustamise tasemele järgmiselt: · Ettevõtte; · Funktsionaalne; · töökorras viimast saab funktsionaalsuse hulka lisada.

TATA Grupp tegeles algul terasetööstuse äritegevusega ja mitmekesistas seda teistesse segmentidesse nagu külalislahkus, lennundus, auto, energia jne. Risk Mitmekesise üksuse juhtimiseks vajalikud oskused võivad olla täiesti erinevad kontseptsioonid ja need võivad erineda emaettevõttest, millel on väljakutse juhtide juhtimisoskustele ja soovidele. See hõlmab otsustusriski, mis hõlmab toote valimist ja turgu, et toode eksiks.

Toote mitmekesistamine

Ettevõtte toodetud uus toode peab vastama põhitoote eetika- ja juhtimisstandarditele. Sellega kaasneb ka rakendamise oht, näiteks struktuur, talent, juhtimine, protsessid ja süsteemid, mis ei pruugi osutuda piisavaks. Ettevõtte aktsionäride tulu võib kaasneva finantsriski tõttu oluliselt väheneda. Toote mitmekesistamine vs turu mitmekesistamine Mõlemad Seotud mitmekesistamise ettevotte strateegia turustrateegiad, mida organisatsioonid kasutavad oma äri laiendamiseks, ehkki neil on erinev tähendus.

Turu mitmekesistamine tähendab ettevõtluspakkumiste laiendamist uuele turule, mida varem pole sihitud, samas kui toodete mitmekesistamine on uute teenuste ja toodete lisamine olemasolevale ettevõttele laiendamiseks olemasolevatel turgudel.

Maailma strateegia valikud

Turu mitmekesistamine toimub sageli konkurendi väljakutse esitamiseks ja täiendavate sissetulekuallikate leidmiseks. Kui ettevõte jaotub mitmesse turusegmenti, vähendab see äri ebaõnnestumise riski. Turu mitmekesistamisega seotud väljakutsed on teadusuuringud ja planeerimine, reklaam, turundus ja tegevused, mis on vajalikud toote müümiseks uuele segmendile.

Toodete mitmekesistamisel on juhtimine ja täiendav tootearendus suur väljakutse. Eelised Toodete mitmekesistamine aitab saadaolevaid ressursse maksimaalselt ära kasutada.

  • Questrade Valige valikute tase
  • Loo varude kauplemise susteem
  • Quis custodiet ipsos custodes.
  • Maailma Trading System Bhagwati
  • Tookindlustuse aktsiate valikud
  • Kuidas koige enam koige enam raha Bitkoiniga
  •  - Дело в том, что это и есть ключ.